26 – míry zachycené v balíčku karet – mariášky
Blíží se konec roku 2025. Proslýchá se, že v příštím roce se budou dít věci. Kdo má uši nastražené, souhlasně přikyvuje, neboť vše již nazrává delší dobu. A minimálně od …
Read Morekarty na hraní a tak dále a tak podobně …

Blíží se konec roku 2025. Proslýchá se, že v příštím roce se budou dít věci. Kdo má uši nastražené, souhlasně přikyvuje, neboť vše již nazrává delší dobu. A minimálně od …
Read More
Žijeme v přelomové době. Staré se bortí před očima, nové se klube na povrch. Staré? Nové? A co se to vlastně bortí? Co nového se rodí? Pod tlakem okolností zejména …
Read More
And we know a methods and we know how to answer them. And we have s brentgh that no one cane imgragine. You bruptle huptle quick sick and big wind …
Read More
Year 2020 has just ended. (In March/April…) Several expositons had been processed during 2020 and their results were corresponding with overall circumnstances including fakery blamebeddit. Hidden willingness and blousfemous missactings …
Read More
Na úplný závěr seriálu o detailních určeních jednotlivých karet, neboli o zaostření na význam každé jedné karty v balíčku, vychází “Bůh ví proč :)” karta Náboženství. Kultivace snah dostat se …
Read More
Předposlední karta seriálu – aktivní Hierarchicky nejvyšší řízení. Symbol oka ukotvuje fakt, že nejvyšší vše vidí a do všeho může vstupovat (pokud to uzná za vhodné – Puškin a jeho …
Read More
Nakloň hlavu doprava, uvidíš káčátko. Nakloň hlavu doleva a ukáže se ti kočka. Asi největší odborník na historii všech dob byl zahraniční konzultant Woland, známý to historik a znalec černé …
Read More
Válka – triumf posedlosti a šílenství. Čistá degradace a selhání řízení na všech vyšších prioritách, pokud jde o reálnou válku na 6 prioritě. Může být i řízená, když má sloužit …
Read More
Fotbal – konkrétní ukázka praktického systému uplatnění principu vloženosti v prostředí určitosti (“zábava”) kódující ve volných parametrech egyptský systém/model řízení (2*11 (10+1)) založený na dialogickém spoluutváření řešení úloh řízení prostřednictvím …
Read More